lunes, 28 de octubre de 2013

CURSO  EMPRENDIMIENTO  EMPRESARIAL VIRTUAL PARA DOCENTES TIEMPO COMPLETO.



JUSTIFICACIÓN

Dentro del marco del Plan Estratégico Institucional se establece el fortalecimiento de los perfiles de los docentes tiempo completos de la institución  en emprendimiento, por parte de la Unidad De Desarrollo Empresarial de Vicerrectoría De Extensión. Apoyado en esta estrategia se capacitará a cincuenta (50) docentes tiempo completo, a través de la plataforma Moodle, estas capacitaciones se realizaran en dos cursos de veinte cinco integrantes (25). Iniciando la primera capacitación entre el período de los meses de Junio a Julio.   


COMPONENTES DEL PROGRAMA DE    EMPRENDIMIENTO.


Intensidad  horaria: 20  horas.
.Área  de  competencia: Emprendimiento.

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Desarrollar competencias emprendedoras  que  le  permitan  a  los  docentes  participantes,  identificar  iniciativas  Empresariales en los estudiantes  y  desarrollar  planes  de  negocio  que  conduzcan  a  la  conformación  de  Empresas  sostenibles  que  generen  Empleo  y  bienestar  para  su  entorno.



COMPONENTES:


1. FUNDAMENTACIÒN AL EMPRENDIMIENTO

MÓDULOS
DURACIÓN
Modulo instruccional 1:
Fundamentos para el emprendimiento
5 HORAS

Total
  5 HORAS




2. IDENTIFICACIÓN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO

MODULOS
DURACIÓN
Modulo instruccional 2:
Pensamiento Empresarial
5 HORAS
Modulo instruccional 3:
Identificación de iniciativas de negocio
2 HORAS
Total
7 HORAS


3. ESTRUCTURACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO Y GESTIÒN

MODULOS
DURACIÓN
REPORTE METAS:
Modulo instruccional 4:
Inducción  Plan de negocio
4 HORAS
Certificado de: Aprobación del Programa de Emprendimiento
Resultado de aprendizaje: docentes sensibilizados

Modulo instruccional  5:
Elementos de gestión empresarial
2 HORAS
Total
6 horas
Total Programa
10 horas


TOTAL DE HORAS DEL PROGRAMA  20 HORAS

  • MODULOS DEL PROGRAMA

1. MODULO 1.- FUNDAMENTACIÒN AL EMPRENDIMIENTO

OBJETIVO DEL MÒDULO
Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar una actitud proactiva a la creación de empresas.


MATERIAL DE APOYO
  • Fascículo. Fundamentos para el Emprendimiento
  • Lecturas soporte
·    Presentaciones
·   
RESULTADO DEL MODULO
Personas preparadas motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del día a día, de los negocios y las empresas.

2. MODULO 2.- IDENTIFICACIÒN DE INICIATIVAS DE  NEGOCIO

OBJETIVO DEL MÒDULO
Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como emprendedor con  iniciativas de negocio.
MODULO INSTRUCCIONAL 1.
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EMPRESARIAL. Su objetivo Fortalecer las capacidades empresariales a través de la identificación de las competencias personales de emprendimiento e inquietar a partir de reflexiones que estimulen la generación de iniciativas de negocio. Permite la conceptualización  del perfil de la idea de negocio ubicándola  dentro del contexto socio económico regional y nacional
TEMAS
·  Creatividad e innovación
·  Proyecto de vida : creación de valor
·  Perfil Emprendedor: Características empresariales personales
·  Conformación de equipos de trabajo
MATERIAL DE APOYO
·      Fascículos  sobre: Pensamiento Empresarial y  Mentalidad  Empresarial.
·      Lecturas soporte
  • Presentaciones
RESULTADO DEL MODULO

Perfil empresarial identificado del equipo emprendedor + al menos una iniciativa de negocio definida.


MODULO INSTRUCCIONAL 2.
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LA INICIATIVA DE NEGOCIO: Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno.
Identificar una iniciativa empresarial  concretando aspectos  de mercado, técnicos y de recursos  que se requieren y evaluar  si existe una  verdadera oportunidad que  amerite la elaboración del plan de negocio.
TEMAS
·      Generación de ideas
·      Evaluación de ideas de negocio
·      Desarrollo Perfil de la Iniciativa de negocio
MATERIAL APOYO
·      Fascículos  sobre generación  y
   Evaluación  de  ideas  de  negocios.
        Perfil de la Iniciativa de negocio  
·      Lecturas
      
RESULTADO ETAPA
Idea de negocio  analizada para iniciar el Plan de negocios.

2. MODULO 3.- PLAN DE  NEGOCIO

OBJETIVO DEL MÒDULO
Orientar la formación y prestar Asesoría para proporcionar elementos conceptuales y herramientas  técnicas mediante capacitación y asesoría que permitan al  creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones mediante la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación
MODULO INSTRUCCIONAL 1.
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EMPRESARIAL. Fortalecer las capacidades empresariales a través de la identificación de las competencias personales de emprendimiento e inquietar a partir de reflexiones que estimulen la generación de iniciativas de negocio. Permite la conceptualización  del perfil de la idea de negocio ubicándola  dentro del contexto socio económico regional y nacional
TEMAS
·         Inducción al plan de negocios.
·         que  es  un  Plan  de  negocio
·         porque  se  hace  y  para  que  sirve
   ●    Desarrollo del plan de negocios:
  • Estudio de Mercado
  • Estudio Técnico
  • Estudio Organizacional y Legal
  • Evaluación Económico – Financiera
  • Análisis de Riesgos.
·    Conformación de equipos de trabajo.
·    Nota:  desde  el  punto  de  vista  teórico
MATERIAL DE APOYO
  • Lecturas de apoyo

 BIBLIOGRAFÍA

    HARRINGTON, james, HOFFHEIR glen y REID robert.

     Herramientas  para  la  creatividad,  MC  Grau  Hill
    Colombia  2000.
VALERA  Rodrigo  innovación  Empresarial  arte  y  ciencia  en  la  creación  de  Empresas.  Prentice  Hall.  Segunda  Edición  Bogotá- Colombia.
Harvard  Business  Reiview. Creatividad  e  innovación.  Edición  Densto.  España  2000.
PHILIP  kotler. DIRECCIÓN  DE  MERCADOTECNÍA.
Editorial  Prentice  hall  2003.
GRABINSKY Salo.  El  Emprendedor  creador  y  promotor  de  Empresas.  Editorial Colina.  Bogotá 1995.
HARRINGTON James; HOFFHEIR Glen y REID Robert.  Herramientas  para  la  creatividad.  MC Grau Hill.  Colombia 2000.
LINARES  ZAPATA  Angel. Guia  de  redacción  del  plan  de  Empresa.  Odisea,  1997.

BIBLIOGRAFÍA  COMPLEMENTARÍA:

 
    
     



METODOLOGÍA

  • Estrategias didácticas: talleres,  lecturas     de  reflexión, consulta  bibliografía  sobre  temática  expuesta.

  • Estrategias  evaluativas: Interpretación  y  análisis  de  los  talleres,  seleccione  identificación  de  las  ideas  particulares  de  negocio.

ACTIVIDADES DE LOS ESTUDIANTES

Para ingresar este blogger previamente los estudiantes recibieron por correo electrónico el link correspondiente al blogger.  


Ingresen a los enlaces que aparecen en la página de “enlaces de apoyo” del blogger al igual que a los videos a través de la páginas de “como ser emprendedores” y “conferencia de emprendimiento del blogger”. Posteriormente cada estudiante publicará sus comentarios en recuadro de diálogo de la página de “enlaces de apoyo” del blogger.